在全球流行的背景下品牌是装饰企业突破和发展的基础

原题:品牌是疫情背景下装饰企业突破和发展的基础

在2020年，许多人，像我一样，正准备或已经踏上回家的路，带着春节的喜悦，对突然爆发的新发肺炎措手不及。随着疫情的迅速发展，原本的欢乐不复存在，熙熙攘攘的街道消失了。

今年真的很平静，但不是很放松。我别无选择，只能推迟回去工作。我似乎过着充实的生活，对自己和职业生涯想了很多。像所有担心自己和国家的人一样，我晚上睡不着觉:上半场我担心国家大事，下半场我担心国际大事，整个体育场一天24小时开放！

看着相关数据从飙升到稳定再到下降，看着无数“逆行”的人们奔向防疫前沿，看着各行各业的人们尽最大努力积极支持防疫前沿，确保生产和供应，知道大多数人响应号召，在国内安心、切实保护自己，全国上下和全国上下团结一致，为打赢防疫战争而努力。被这样的民族团结所感动，钦佩这样的社会责任感，震惊这样的中国秩序。当然，由于工作的原因，我更关注我们建筑装饰行业正在发生的事情，装饰企业在做什么，他们做了什么？有时候，当我看到自己热血沸腾时，我会情不自禁地把这个消息发给我的朋友。这不是赞美，而是记录。在此期间，我们熟悉的品牌企业有:金螳螂、亚洲大厦、广田、洪涛、中国服装建筑、启新、德才、东方宇宏、陈光涂料、红星美凯龙等。当然，产业链中也有很多企业。他们要么捐钱捐物，要么支持相关传染病医院的建设，以实际行动证明了中国企业的社会责任和责任。

显然，2020年的开始非常艰难。这绝对不是最好的时间，但也不是最坏的时间。这个行业的发展取决于我的努力。作为一名在建筑装饰行业“服务”了近九年的军人，我更多地思考如何生存和发展。这可能是像我这样进入市场的每个个人和企业都迫切需要思考的问题，装饰企业也是如此。由于工作关系，我会经常和很多装修同事交流。毫不夸张地说，大多数企业家对行业发展和自己企业的未来感到焦虑。

可以说，中国的建筑装饰行业是在改革开放的过程中起步和发展的，经历了一个动荡、发展和快速增长的时期。这一时期，建筑装饰行业为中国经济发展增添了一道亮丽的风景线，同时也为自身发展埋下了一个顽疾:行业市场准入门槛低；装饰企业规模普遍较小，特色不明显，专业技术优势不突出。因此，“大行业、小企业”的局面和激烈的市场竞争.根深蒂固，难以一蹴而就。

近年来，中国建筑装饰行业的发展受到了一系列相关国家政策的影响，如供给侧改革和经济形势等各种因素的影响。总产值的增长率已经放缓。行业对内部企业提出了更高的要求。只有那些适应新时代，不断产生发展动力，促进产业升级和高质量发展的企业，才能有一个长期的立足点。据统计，从2002年到2018年，工商登记注册的装饰企业数量从20多万家下降到12.5万家。在过去的16年里，超过75，000家企业倒闭。这些企业主要是从事零售装修的小微企业，绝大多数是“除了受害者没人知道”的无名企业，不涉及资质优秀的企业。

适者生存，强者强。市场集中度正在提高。而成千上万的小而不知名的

目前，品牌对我们来说不再是一个陌生的词。从消费者的角度来看，品牌是影响消费者选择和购买的形象和情感。从企业层面来看，品牌是刺激公众消费潜意识能量的工具，是消费者的信任。从价值的角度来看，品牌是一种无形资产，为产品和服务提供溢价。当品牌被市场认可和接受时，品牌就产生了它的市场价值，但价值几何并不是给自己定价。总之，品牌是企业的缩影，是企业生存和发展的灵魂。

说到装饰品牌，第一反应是“金螳螂”、“亚洲大厦”、“广田”等行业当之无愧的龙头企业。

金螳螂是中国建筑装饰行业第一家上市公司，连续16年被评为中国建筑装饰百强企业。2015年，随着市场的转型升级，金螳螂在主营公服业务取得良好成绩的基础上，通过互联网将目光投向了家居装饰市场。在家居装饰领域，金螳螂已经建立了以普通消费者为不同消费群体客户的金螳螂之家，用于高档别墅装修的金螳螂之家，以及通过开发商开展大规模精装业务的金螳螂定制精装。三大品牌涵盖了家居装饰市场的方方面面，涵盖了大部分市场需求。

很多年前，我问过金螳螂品牌的起源，企业宣传负责人给了我一个简洁自信的回答，这可能意味着任何企业都必须树立自己的形象，赋予其应有的内涵，才能长久生存。金螳螂从公益服装事业起步，至今已走过26年的历史。在此期间，它还遇到了一些考验其品牌的事件。但最终，金螳螂用最好的管理和事实证明了其品牌的价值。"企业在发展，品牌是灵魂."在金螳螂看来，最好的品牌建设就是为客户提供绿色健康的优质工程，为客户创造价值，赢得客户的认可。只有这样，才能真正提高公司的声誉和美誉度，提升品牌形象。

Asha已经在装饰行业默默工作了24年。它不愧为中国建筑装饰行业的一线高端品牌。中国建筑装饰行业继续处于领先地位。已建成室内外装饰、幕墙、设计施工、涵盖园林、机电安装、建筑智能化、石材加工等主要装饰行业的大型装饰产业链。实施了“生产工厂、加工机械化、组装成品”的现代装饰技术模式。形成了覆盖市场区域和市场业务的大型装饰格局，促进了“专业化、规模化、宣传化、国际化”大型装饰的发展。阿莎自成立以来，一直致力于品牌价值的管理和提升，先后荣获中国民营企业500强和中国企业500强。这些都是对良好企业形象和品牌影响力的肯定。这不仅反映了厦门在品牌管理上的成功，也极大地认可了厦门的市场认知度和美誉度。

尤其值得一提的是，年轻的董事长丁泽成在过去两年接过接力棒后，更加注重公司的文化建设和品牌影响力提升:在继承和创新中成长，对企业外部的风景承担无限责任，通过感恩文化月、企业内部运动会等活动为员工营造一个家的氛围。

目前，整个装修覆盖全国。如果我想在细分领域取得一些成绩，中天精装也值得关注和学习。2013年，我对住宅建筑的批量精装修有了更好的了解，对它们的品牌认知度和效果更加惊讶。中天精装配件专注于住宅建筑的批量精装修。自2011年以来，它已经开始关注品牌建设。它的目标是成为装饰行业的麦当劳，口号是“一群人，一颗心，一件事，一生”。今天，这个口号已经有了很长的声誉，它很难

此外，还有“机场专业人员”，他们实践“企业的品牌必须有价值，企业才能有价值”的原则。秉承“创新求新，守信用”的品牌理念，启新；秉承洪涛股份的“品牌城市、品牌事业、品牌实力”；大力打造“中国设计”品牌

市场竞争本来就是品牌竞争。当环境有利的时候，品牌企业就会利用这种情况往上走。当市场不景气时，品牌企业会逆势而上，最终市场上企业之间的竞争会走向两个极端。正如马修在《新旧约全书》中所说，“无论你拥有什么，你都必须被给予，以使它变得多余。”你所没有的，甚至你所拥有的，都必须被带走。“因此，在这场疫情期间或之后，我们可以看到许多品牌企业的能力和责任，我们也可以预见，太多的中小企业将面临惨淡经营或破产。

在经济体系中，选择总是双向的。品牌公司通常相互合作，就像中天精装配件公司所做的那样:做一个项目，交一群朋友，建一座纪念碑，占领一个市场。他们不仅重视品牌建设，还重视合作伙伴的品牌——。百分之九十的合伙人是上市公司和100强住房公司。也许当市场繁荣的时候，建筑队的供应就会短缺，猫和狗可以找到工作，赚很多钱。然而，当市场不景气时，雇主在选择供应商时会更加谨慎。一般来说，只有品牌公司和品牌产品的行业将被选中。非主流公司和产品将逐渐被市场遗忘。因为作为职业经理人，他们不会失去职业底线，也不会轻易找到不可靠的关系去赌他的职业生涯。当他们面对关系和品牌时，他们肯定会选择品牌作为首选，而不是关系作为首选！

发展品牌经济、推进品牌建设、实现品牌价值的紧迫性得到充分体现，装饰企业品牌建设势在必行。然而，由于中国建筑装饰行业的发展过程，仍然没有百年老店，现有品牌企业中也没有“独一无二、不可替代”的品牌。要成为装饰企业的百年老店，除了必备的实物商品外，还必须有一个长期存在的独特品牌。此外，这个品牌拥有忠实的粉丝，一定数量和不断增长的市场份额。

对于任何梦想让企业变得更大更强、实现百年老店的企业家来说，品牌建设都是必修课。

关于装饰行业企业品牌建设的一些浅见如下:首先，我们必须有诚信，让顾客完全信任你。没有诚信企业，“品牌”就无从谈起。第二，要做好品牌规划，必须根据自己的优势找到清晰准确的品牌定位。——可以从工业质量和特性的角度考虑，也可以从最终消费者和产品的组合角度考虑。第三，要确定品牌的核心价值，就要有独特性、差异性和突出的记忆点，并坚定不移地坚持和强化。第四，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，通过整合各种资源实现品牌价值，使无形资产更有价值；五、不断创新，但创新者进，但创新者强，品牌不是静态的，“百年老店”也需要不断创新，不断提高附加值，企业必须根据市场变化和自身发展情况，不断自我维护和提升品牌，使其成为一个有灵魂的形象，不断增值的资产。让品牌更有价值，把品牌变成价值！

当前的政治形势，为了天下的安定，不要为华夏的儿子后悔！

装修局，品牌价值注定了江湖地位！

(作者:罗晟，中国全国总会装饰行业分会秘书长)